Inteligência Competitiva

Objetivos e atividades desenvolvidas por pessoas e empresas.

Redes Virtuais de Inovação

Como integrar pessoas, estratégias e informação.

Pesquisa e Desenvolvimento

O modelo holístico das organizações.

Trabalhadores do Conhecimento

Características e desafios dos ativos intangíveis mais importantes das organizações.

INOVAÇÃO e HABITATS DE INOVAÇÃO

Aberta x Fechada - Sua empresa está preparada? Quais os benefícios das Incubadoras?

sábado, 30 de novembro de 2013

Gestão do Conhecimento e Inovação


A maioria das informações e conhecimentos que uma empresa necessita para realização de suas atividades se encontra na própria empresa, disseminada entre suas diversas áreas, sistemas e colaboradores. Dessa forma, o principal obstáculo enfrentado não é obter informações, mas sim encontrá-las internamente.

A dispersão do conhecimento corporativo gera custos adicionais decorrentes de informações, da relação de atividades, de problemas de qualidade nos processos e de esforços necessários para reconstruir a informação.  

Quais os benefícios da Gestão do Conhecimento e Inovação?

  • Retenção das informações tácitas e explícitas dispersas na empresa;
  • Centralização das informações e conhecimento garantindo o acesso e utilização integral por parte dos colaboradores;
  • Uniformidade cultural e informacional em termos de linguagem e referencias;
  • Perpetuação das informações, conhecimento, experiência e aprendizado da corporação. 
A quem se destina?

Empresas cujos processos de aquisição, gestão, disseminação e proteção de informações e conhecimento são críticos para o sucesso de suas atividades e para a tomada de decisão.

Como a gestão do conhecimento e inovação é implementada?





Inteligência Competitiva

Definição

É a forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisando tendências e cenários, e permitindo um melhor processo de tomada de decisão no curto e longo prazo.


Objetivo

Ampliar as condições de competitividade de uma empresa, reorientando seu modelo de negócios, suas metas, planejamentos e etc. Com a utilização da inteligência competitiva, é possivel deectar condições reais e avaliar ameaças e oportunidades (SWOT) e definir qual será  a melhor estratégia a sguir.


Vantagens 

  • Minimizar surpresas advindas dos concorrentes;
  • Identificar oportunidades e ameaças;
  • Obter conhecimento relevante para formular o planejamento.
  • Aprender com os erros, acertos e apostas da concorrência;
  • Compreender que tipo de impacto as ações estratégicas terão sobre os concorrentes; 
  • Compreender a repercussão de nossas ações no mercado;
  • Rever e realinhar a estratégia;
  • Garantir meios para uma maior sustentabilidade do negócio.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/adinisracao-e-negocios/o-que-e-inteligencia-competitiva/44824/



Você é um Trabalhador do Conhecimento?

Esse novo perfil de trabalhador inicia o nosso    século   com grandes desafios, que irão trazer evolução não só para ele mesmo, mas também para o que entendemos por  trabalho. São eles:

Aprender Sempre

A habilidade de aprender constantemente durante toda vida não é importante apenas em nosso tempo, ela sempre foi. Entretanto, nos parece que nossa era tornou isso mais exposto, mais urgente. Assim trabalhadores e organizações em um mercado com consumidores cada vez mais exigentes, tem no aprendizado constante uma maneira de dar respostas inteligentes e criativas às demandas do nosso mundo.

Poder de decisão


O novo trabalhador é autônomo, independente   de  ser empregado ou patrão, profissional liberal ou assalariado. É autônomo no sentido de ser cada vez mais responsável por sua própria evolução e aprendizado. Isso nos conduz a uma nova e incrível realidade, a de que não é mais o nome da organização que carrega o profissional, mas sim o nome do profissional que faz a diferença. O trabalhar se vê como uma figura que oferece seu trabalho e seu conhecimento para o mercado, não sendo mais um figurante passivo aguardando que uma oportunidade bata à sua porta.


Relacionamento Interpessoal

Nunca se valorizou tanto o trabalho em equipe e a capacidade de se relacionar com o outro como atualmente se valoriza dentro das empresas. É claro que isso sempre foi importante, no entanto a era do conhecimento tornou isso mais imprescindível. Essa capacidade está relacionada com sua inteligência emocional, que por sua vez está relacionada com sua habilidade de manter contatos, o Networking. A figura do velho inventor imerso na solidão de seu laboratório, evoluiu para equipes de profissionais que buscam soluções criativas em sessões de brainstorm.  

Valores

Outro ponto que não é novidade, e que sempre foi importante  são os valores, no entanto nossa época estendeu esse conceito. Hoje as empresas investem muitos de seus recursos em responsabilidade social, sustentabilidade, segurança do trabalho, o que exige do profissional do nosso século conhecimento sobre essas legislações e regulamentos, que seja politicamente correto, mas que vivencie estes conceitos e tenha atitudes profissionais compatíveis.  

A chave para o Sucesso?

Na esfera globalizada que vivemos o trabalhador ocupa lugar de destaque, estes desafios quando enfrentados e superados não só farão com que eles evoluam em sentido profissional, mas em uma escala muito maior relacionada com o desenvolvimento humano. 




Fonte: http://www.bluemind.com.br/artigoAbrir.php?artigo=19

segunda-feira, 25 de novembro de 2013

EAD Vilão ou Aliado?????

Sim! Não é novidade que o século 21 mudou a rotina das pessoas  e tempo parece artigo de luxo, e se não temos tempo para nada, onde fica o tempo para estudar?
As empresas sabem que para manter uma empresa competitiva, é necessária uma educação continuada e se deram conta da importancia da educação a distância (EAD). Algumas ja estão fazendo sua parte, buscando parcerias como é o caso do Banco do Brasil que juntamente com a fundação Getúlio Vargas, oferece a seus funcionários um curso de MBA. São 20 turmas compostas por mil alunos que residem em diferentes partes do país. Os que trabalham na fronteira do Uruguai  e em Belém tem acesso ao mesmo conhecimento de quem mora nos grandes centros. Outras vão além, criando cursos específicos de seu setor.
Como o mercado vê o EAD

As empresas e o governo investem em ações que avalizem a qualidade dos cursos on-line. Um passo importante nesse sentido foi dado pelo Ministério da Educação (MEC), que encaminhou à Casa Civil um projeto que, entre outras medidas, estabelece equivalência geral e irrestrita entre diplomas de cursos presenciais  e a distância. "A EAD possui, em princípio, os recursos necessários para atender qualquer situação com a qualidade e o grau de sucesso desejado" assegura o secretário de EAD do MEC, Ronaldo Mota.
Ao contrário do que muitos pensam o EAD não tem nada de fácil e assim como o ensino presencial, existirão aqueles que estudam e os que não estudam; os que só querem diploma e os que querem aprender; os que farão a diferença e os que não representarão nada. O problema não é a modalidade de ensino, mas sim o fator de comprometimento do discente.
As empresas já perceberam isso e como sempre, cabe ao RH identificar o perfil desses profissionais independente de sua modalidade de estudo, mas sim da sua capacidade produtiva dentro da organização.

domingo, 3 de novembro de 2013

Qual o Valor do Conhecimento?




Uma empresa é constituída de pessoas, e pessoas demoram para aprender. “Educação é, de longe, um dos maiores negócios do mundo, mas nós temos limitações de aprendizado e a empresa também. Há uma curva de aprendizado”.

Quanto mais conhecimento os funcionários conseguem absorver, melhores são seus resultados individuais e melhores se tornam os resultados da empresa. Esse conhecimento só necessita ser gerenciado de alguma forma.

É o crescimento da empresa em conhecimento que permite que ela tenha resultados extraordinários.